お問い合わせ
お問い合わせ
プロフェッショナル
人材活用支援
Professional human resources support
厳選された実績豊富なスペシャリストが、
貴社の実行力で成果を出す
「戦略はあるが、実行できる人材がいない」「現場の業務が回っていない」。
エンリッチは、独自のスペシャリスト・プールから厳選したトップレベルのプロ人材でチームを組成します。
単なる作業代行ではなく、成果にコミットする「実行のプロフェッショナル」として、
貴社のビジネスを力強く推進します。
サービスの位置づけ
本サービスは、「実行する人を、貴社のチームに迎える。」人材活用型の支援です。
貴社が主体者となり、エンリッチは必要な人材要件や活用方法を設計し、プロ人材・専門チームが機能するよう伴走します。
「やることは決まっているが、動かす人がいない」「外部人材をどう活用すべきかわからない」という段階に適しています。
課題ごとエンリッチに任せたい場合は、［コンサルティング支援］をご覧ください。
Feature
特徴
特徴
1
プロ人材活用方法の設計から伴走
プロ人材をどう活用するかまで設計し、機能するまで伴走します。
エンリッチのプロフェッショナル人材活用支援は、単なる人材マッチングではありません。
貴社の課題や体制を踏まえ、どのような人材を、どの役割で、どのくらいの稼働量で活用すべきかを設計します。
アサイン後も、プロ人材が貴社のチームの中で機能するまで伴走します。
特徴
2
独自のスペシャリスト・プール
採用では出会えないスペシャリスト人材を、数百名規模のプールから選定します。
エンリッチは、営業、マーケティング、PR、クリエイティブ、エンジニアリング、バックオフィスなど、
多様な領域のスペシャリスト・プールを保有しています。
正社員採用では出会いにくい実績豊富な専門人材の中から、貴社の課題・フェーズ・稼働条件に合う人材を選定し、最適なチーム体制を組成します。
エンリッチコンサルタント
PM／戦略設計・成果責任
×
スペシャリスト・プール
事業開発、営業戦略、DX・AI、マーケティング、PR、M&A
人材を紹介して終わりではなく、要件定義、稼働設計、アサイン、立ち上がり支援までを一貫してサポートします。
支援開始後も、定期的にプロ人材の活用状況を確認し、ネックになっている部分を特定・解決しながら、
貴社の実行体制として機能するチームを構築します。
特徴
3
成果を創出し、自走化までの伴走
エンリッチメソッドに沿って、最後は自社で回る状態まで支援します。
プロ人材が業務を担って終わりではありません。
エンリッチメソッドに沿って、現状を捉え、成果につながる打ち手を実行し、確立したプロセスやノウハウを「型」として残します。
最終的には、貴社メンバーが自社で運用・改善できる状態まで伴走します。
Problem
解決できる課題
必要な人材を、必要なタイミングで、成果につながる形で活用できる体制をつくります。
戦略を描いても、それを実行する人材がいなければ成果は生まれません。
エンリッチは、貴社の状況に合わせて厳選したプロ人材をアサインし、実行フェーズの課題を解決します。
実行リソースの慢性的な不足
社内に事業開発を推進できる人材がいない。既存サービスの延長ではなく、サービスそのものを根本から見直すべきか検討したい。
高度な専門スキル
・ノウハウの欠如
新規事業、戦略プランニング、デジタルマーケティングなど、社内に専門スキルやノウハウがない領域の施策を進めたい。大手企業で培われた実践的な知見を、自社の業務や組織に取り込みたい。
単なる「作業代行」への不満
既存の代行業者では指示待ちで自律的に動いてくれず、かえって管理コストがかかる。
採用では確保できない
人材の活用・PR
労働市場に出てこない優秀な人材を、自社の重要業務にアサインしたい。
業務委託人材の活用設計不足
過去に業務委託人材をうまく活用できず、途中で稼働が薄くなったり、他業務を理由に離れてしまった経験がある。どのような人材を、どのくらいの稼働量・単価で依頼し、どうマネジメントすれば機能するのかわからない。
Professional Capabilities
プロ人材の対応領域
あらゆる実務領域をカバーする、多様なスペシャリスト
経営課題に合わせて、最適な専門性を持つプロ人材をアサインします。
単一の領域だけでなく、複数の領域を組み合わせたチーム組成も可能です。
営業
インサイドセールス、フィールドセールスなどのトッププレイヤー、営業企画、セールスイネーブルメント、SFA／CRM構築担当。
マーケティング・戦略PR
PRコンサルタント、ストラテジックプランナー、デジタルマーケティングのトッププレイヤー。
クリエイティブ・制作
ブランドムービー、クリエイティブディレクター、動画クリエイター、コピーライター、Web／UIデザイナー。
開発・エンジニアリング
プロダクトマネージャー、フロントエンド／バックエンドエンジニア、システム開発、データサイエンティスト。
事業開発
新規事業開発、事業戦略、サービス設計、アライアンス推進、PMF検証などを担う事業開発人材。
DX・AI支援
DX推進、AI活用、業務プロセス改善、ツール導入、データ活用などを支援する専門人材。
採用コンサル
採用戦略、採用広報、母集団形成、面接設計、採用オペレーション改善を支援する採用コンサルタント。
バックオフィス・管理
経理・財務、人事・労務、法務、総務、管理部門の業務設計・運用改善を担う専門人材。
M&A
M&Aアドバイザー、事業デューデリジェンス、PMI、資本提携・業務提携の検討を支援する専門人材。
ユースケースはこちら ＞
Service menu
提供メニュー
01
プロ人材活用支援
特定の課題やプロジェクトに対して、必要なスキルを持つプロ人材を一定期間アサインし、成果創出を支援します。
02
専門チームによる
実務代行・BPO支援
複数のプロ人材でチームを組成し、営業、マーケティング、制作、開発、バックオフィスなどの業務プロセスを引き受けます。
03
PM・自律型チーム支援
必要に応じてPMやリード人材を配置し、プロジェクト全体を統括しながら、貴社の実行体制として機能するチームを構築します。
04
アドバイザリー支援
（ノウハウ移管・自走化支援）
プロ人材の専門的な知見からさまざまな課題や技術的な質問を解消しノウハウを吸収することが可能。最終的には貴社メンバーが自社で運用・改善できる状態まで、コンサルティングとして伴走します。
Service menu
提供メニュー
01
プロ人材活用支援
特定の課題やプロジェクトに対して、必要なスキルを持つプロ人材を一定期間アサインし、成果創出を支援します。
02
専門チームによる
実務代行・BPO支援
複数のプロ人材でチームを組成し、営業、マーケティング、制作、開発、バックオフィスなどの業務プロセスを引き受けます。
03
PM・自律型チーム支援
必要に応じてPMやリード人材を配置し、プロジェクト全体を統括しながら、貴社の実行体制として機能するチームを構築します。
04
アドバイザリー支援
（ノウハウ移管・自走化支援）
プロ人材の専門的な知見からさまざまな課題や技術的な質問を解消しノウハウを吸収することが可能。最終的には貴社メンバーが自社で運用・改善できる状態まで、コンサルティングとして伴走します。
Use case
ユースケース
以下は、プロフェッショナル人材活用支援の代表的な活用イメージです。
プロ人材のアサイン、専門チームによるBPO、PM・自律型チーム支援、アドバイザリー支援を組み合わせ、成果創出からノウハウ移管・自走化まで伴走します。
Case
01
新規事業の構想を整理し、経営層の合意形成を進める
想定課題
新規事業の構想はあるものの、経営層に対して何を、どの順番で、どのように説明すれば合意を得られるのかわからない。事業開発の進め方や判断材料の整理に関するノウハウ・知識が社内に不足している。
支援アプローチ
STEP 1
事業開発の経験を持つプロ人材を一定期間アサイン。
STEP 2
市場性、顧客課題、提供価値、収益モデル、実行体制、投資判断に必要な論点を整理し、経営層への説明資料や意思決定プロセスを設計します。
到達状態
新規事業の構想が経営判断できるレベルまで整理され、社内で合意形成を進められる状態へ。
あわせて、事業開発の進め方や経営層への説明ノウハウが社内に蓄積されます。
Case
02
デジタルマーケティング・戦略PRの知見を取り入れる
想定課題
デジタルマーケティングや戦略プランニングを担える人材が社内にいない。もしくは、実行する人材はいるものの、これまでPRに取り組んでこなかったため、何から設計し、どのように推進すべきか判断できない。
支援アプローチ
STEP 1
デジタルマーケティング、ストラテジックプランニング、PRコンサルティングの知見を持つプロ人材をアサイン。現状の事業課題や顧客接点を整理し、マーケティング戦略、PR方針、施策設計、実行優先度を具体化
STEP 2
社内に実行人材がいる場合は、外部人材がコンサルティング・ディレクション役として伴走します。
到達状態
広告運用や単発施策に閉じない、マーケティング・PRの戦略方針が明確化。
社内メンバーが実行できる状態を活かしながら、専門人材の知見を取り込み、継続的に施策を改善できる体制を目指します。
Case
03
新規事業の構想を整理し、経営層の合意形成を進める
想定課題
営業活動が属人的で、商談状況や顧客対応が可視化されていない。SFA／CRMなどのツールを導入していても十分に活用できておらず、営業プロセスの改善やバックオフィスを含む業務効率化を進められていない。
支援アプローチ
STEP 1
営業戦略、セールスイネーブルメント、DX・AI活用に知見を持つプロ人材をアサイン
STEP 2
営業プロセスを整理し、SFA／CRMの設計・運用ルール、KPI管理、データ活用、AIによる業務効率化の方針を具体化します。必要に応じて、現場への定着まで伴走します。
到達状態
営業活動や案件状況が可視化され、データに基づいて改善できる営業体制へ移行。
営業とバックオフィスの業務効率も高まり、社内メンバーが自走して運用・改善できる状態を目指します。
Flow
サービスの流れ
Step
01
Step
02
課題ヒアリング・要件定義
エンリッチのスペシャリスト・プールから、貴社の案件に最適な人材を厳選し、
個人やチーム体制を活用してどのようなご支援で課題解決できるのかをご提案します。適任の人材を複数名ご提案後、実際にご面談いただき最適な人材をご決定いただきます。
Step
03
ご提案（体制設計・人材選定）
エンリッチのスペシャリスト・プールから、貴社の案件に最適な人材を厳選し、
個人やチーム体制を活用してどのようなご支援で課題解決できるのかをご提案します。適任の人材を複数名ご提案後、実際にご面談いただき最適な人材をご決定いただきます。
Step
04
契約締結
支援内容・体制・期間についてご合意のうえ、基本業務委託契約・個別契約書を締結します。
Step
05
支援開始・内製化への移行
プロ人材がプロジェクトに参画し、実務の巻き取り・代行を開始します（最短1週間で稼働可能）。
支援開始後も、定期的にプロ人材の活用が機能しているかを確認し、ネックになっている部分を特定します。
必要に応じてPMが進行を管理し、課題解決に伴走しながら、最終的には業務プロセスをマニュアル化して、貴社メンバーへのスキルトランスファーを行います。
「実行力」の不足で、成長を止めていませんか？
戦略を実行に移すためのリソースや専門性が不足しているなら、エンリッチのプロ人材をご活用ください。
貴社に最適なチームを組成し、成果に直結する実行力を提供します。
まずはご相談ください
初回のオンライン面談では、どのような人材が必要か、要件整理からご相談いただけます。
FAQ
よくある質問
